ريادة أعمال
التخطيط: 6 محاور استراتيجية لتنمية قُدرات العاملين بالجهاز الإداري للدولة
تواصل وزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري العمل على ترسيخ محاور استراتيجية بناء وتنمية قدرات العاملين بالجهاز الإداري للدولة والتي تتمثل في استكمال قواعد بيانات العاملين بالدولة، وبرنامج إعداد القيادات الوسطي بالجهاز الإداري للدولة بالتعاون مع جامعة أسلسكا مصر والذي يستهدف تخريج 1500 كادر بحلول 2020.
أوضحت وزارة التخطيط على صفحتها على موقع التواصل الاجتماعي "فيسبوك" من خلال انفوجرافًا يشير إلىأنه من ضمن المحاور توقيع بروتوكولات تعاون مع البنوك لسد الفجوات التنموية من خلال إرسال مُبتعثين من الجهاز الإداري للحصول على شهادات عليا، هذا إلى جانب برنامج تدريب المدربين لعدد 90 مدرب بالتعاون مع جايكا على نظام ورش العمل اليابانية BK، بالإضافة إلى إعداد موقع تدريب الموظفين الحكوميين عن بعد (Training Platform)، والإعداد لحملة "موظف حكومي وافتخر" والتي هدفها البحث عن الكفاءات داخل الجهاز الإداري والعمل على اظهارها.
وقالت هاله السعيد، وزيرة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري، أن الوزارة انتهت من استراتيجية بناء القدرات والتي تضم محاور رئيسية هي تدريب الموظفين الجدد في الجهاز الإداري للدولة على أساسيات الخدمة العامة، فضلًا عن توفير برامج تدريبية حسب المسار الوظيفي للموظف، كذلك البرامج التدريبية للإدارة الوسطى وللقيادات .
وأضافت السعيد - بيان صحفى - أن الوزارة استحدثت مجموعة من الجوائز مثل جائزة المنفذ الحكومي المتميز، جائزة المؤسسة الحكومية المتميزة، جائزة الموظف المتميز، وجائزة المدير المتميز، جائزة الفكرة أو التطبيق المتميز، تشرف عليها لجنة استشارية تضم كفاءات من خارج الجهاز الإداري.